k8凯发天生赢家 > 工作 > 总结报告 > 整改报告 > 整改报告(最新6篇)正文

整改报告(最新6篇)-k8凯发天生赢家

时间:

随着个人素质的提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编精心为大家整理的整改报告(最新6篇),希望大家可以喜欢并分享出去。

整改报告 篇1

长工商经处字(20xx)第242号处罚决定,对我公司发布虚假广告案罚款11400元,信用等级降为b级。接到处罚决定后,我公司认真开展自纠自查发现,积极查找问题,对公司广告制作、审核以及发布中的各项薄弱环节进行深刻反思,并积极制定了整改方案。现对公司整改情况报告如下。

针对本次长沙工商处罚我公司发布虚假广告事件,我公司接到处罚通知后立即撤消了该广告的后期宣传,停止在一切媒体上进行该广告的发布宣传。追究了相关责任人,对广告部部门负责人以及公司分管广告业务副经理进行了内部处罚(可结合公司实际情况说明进行了怎样的处罚),要求其认真进行反思,针对本次事件上交了责任说明以及各自的应对措施。同时停止了其他一切我公司正在进行对外产品广告宣传,对所有广告进行了认真审核,对其中不符合国家相关法律法规要求发布的广告进行了停止宣传,对审核后合格的广告再重新投放到相关媒体。

针对广告制作、审核及发布流程管理不足,我公司已经针对广告发布工作制定了《关于进一步规范xx公司广告制作、审核及发布等相关流程的规定》,要求广告部及相关管理人员认真学习并严格执行;要求广告部将广告制作、审核和推广流程做好日常工作记录,并在每季度上交工作总结报告,并认真查找自身工作的不足与问题,及时进行调整、纠正,并上报上级领导。并已将广告发布监督形成详细的条例,纳入公司管理规章制度中。

针对广告部以及相关领导法律意识淡薄,法律知识不足,广告部全体员工及相关分管领导通过加强广告发布相关法律知识培训后,均已经通过了相关考核,公司相关人员的广告合法合规发布意识进一步提高,且均已进行深刻反思,认识到本次事件的严重性,以及对公司带来的不良影响。同时公司法律顾问针对本次事件也从专业的法律角度认真地分析了其中的法律误区以及今后的'整改意见

针对广告发布中公司依法意识不足,我公司已经在公司内部相关部门以及张贴栏处张贴了《xx公司关于不发布虚假广告承诺书》,同时通过报纸、网站等多种途径发布了上述承诺书及《致公众》,接受广大群众监督。并进行了全员学习。

采取上述措施后,公司广告制作、审核和发布的各项流程进一步规范,严格按照国家广告相关法律法规的要求进行,至今再无虚假广告发布。我公司将以此次事件为契机,总结经验教训,进一步加强公司广告制作、审核及发布规范,将产品广告作为今后一段时间的重点管理对象。今后我公司将始终坚守诚信经营、服务大众的经营理念,争取尽早重新回到a级信用等级。

整改措施报告 篇2

对于消防局及其相关领导在25日来我公司进行检查和指导工作所提出的安全隐患我公司高度重视,下午相关领导召开碰头会,对贵局提出的安全隐患进行了讨论,并制定了整改方案。

一、高度重视,从严整改当天下午公司召开碰头会,对消防局提出的意见进行了深刻的认识,也进行了深刻的反思。

公司的安全管理工作存在问题,有待于进一步的完善,现场安全设施设备存在安全隐患需要立即整改。会上,主管生产厂长要求大家提高安全认识,更要提高安全意识,从现在起,加强安全宣传教育工作,严查安全隐患,发现一处整改一处,绝不姑息绝不纵容。

二、合理统筹,制定措施针对此次提出的意见我公司有针对性、计划性的制定了整改措施

1、安全科立即着手编写全厂安全事故综合应急预案,并制定演练计划,与11月3日组织全厂员工进行演练,留下文字及照片资料。

2、综合部制定各级责任状,并完成签署工作。10月30日,完成。

3、建立健全特种作业人员动态档案,此项工作由安全科牵头,各工段配合于10月29日完成。

4、职业危害检测工作,积极与xx安监局联系,完成检测备案工作。此项工作有综合部、安全科配合园区安监局完成(时间由xx安监局确定)。

5、生产现场发现的安全设施设备损坏、不符合要求项由维修部、供应部、安全科共同负责,严格按照国家相关要求于11月15日整改完毕。

三、加强监督,保质保量。

公司生产厂长亲自主抓整改工作,带领各科室、工段负责人验收整改完成工作,对整改中存在的投机取巧、蒙混过关者给予严厉处罚,确保整改工作顺利完成。

工作整改报告 篇3

为了贯彻落实教育部新颁发的《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,完善幼儿教育管理机制,规范幼儿教育管理,遵照《广东省幼儿园督导评估方案》、以及专访时多位督学们对华育幼儿园的反馈意见,我园多次召开了全体教职工会议,认真传达了上级领导的有关精神和督学专家提出的宝贵意见和建议,针对幼儿园工作中存在的突出问题,

制定整改措施:

1、提高认识,加强领导,成立整改工作领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

2、分工明确,责任到人,实行层级管理

全园工作,财务核算,后勤总务包括安全、卫生保健工作,教育教学包括教师考核、人员考勤调配、家庭社区工作,幼儿园的环境创设及各班教师自制教玩具的指导和检查,各班教学、保育工作的检查指导及教科研资料的补充整理等个有人负责。各班班主任在业务园长、后勤主任及级组长的领导下负责本班的安全、教育和保育工作。

3、加强学习,强化责任,让整改工作落实到位

认真组织全体教职工学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,深刻领会《规程》和《评估方案》的精神,对照《评估标准》逐条自查自纠。

急需整改的问题:

一、办园条件整改建议:

1、 立即完善教职工社保购买工作、专职教师的资格认证、以及严格按照深圳市教育局、劳动局制定的合同,重新与每一位教职工签订有效、合理的合同;确保无一人遗漏!

2、 董事会向园长、副园长下达聘任书

3、 填充多样化体育器械、各功能室教学操作材料,使其充满丰富性和层次性,并做好相关使用登记,将各功能室暂存幼儿床清除,消除安全隐患;填充各班级操作材料,开展教师自制教玩具;安装日光灯管改善班级光线;将所有班级消毒柜安装在独立的消毒间,以消除安全隐患。加强班级厕所卫生及强消毒卫生工作。

4、 购买不同种类教师专业书籍、幼儿书籍及多媒体音像资料,组织教师全面制作教学课件。

二、幼儿园管理:

1、制定符合本园实际的三年、五年发展规划和阶段性总结,并成立5人及以上的董事会,

2、晚上领导班子的配备 ,制定完善的健全的幼儿园各组织机构、明确各项职责,确保运作通畅、高效,充分发挥各职能作用。

3、档案资料的管理:针对存在的问题,我们将从以下几个方面整改到位

1、通过跟区督学、幼教科取得联系,在督学及xxx的帮助下,以及xxx的大力支持下,迅速组织人员到xx幼儿园参观学习,

2、组织后勤人员对园舍、食堂、活动设施进行了全面的排查,对排查中发现的问题和存在的安全隐患,及时采取措施予以解决,尽最大努力把安全事故消除在萌芽状态;

3、组织保教人员对卫生保健、教育教学、教科研等活动进行了分时段分类别的讨论和汇总,对不完整、不合格的观察和记录,要求及时调整、补充完善;

4、组织档案管理员对各类资料进行收集和整理,按照《评估资料目标》,对我园档案资料进行分类整理。

5、加大行政领导下班听课指导的力度。

6、提交相关材料在去教育局幼教科开取近一年无重大责任事故的证明。

7、幼儿园结合以往组织教职工参加各种有益身心活动的资料及照片,整理成册,并继续不定期开展相关活动,以便于增强教职工的归属感,留住人才,有效地促进幼儿园发展。

8、结合本园教师的实际,深入的有针对性的开展教研及教师培训,促进教师的专业成长,组织教师反复学习《纲要》及《指南》等

9、前往公安部门办理近三年教职工无违法、犯罪证明。

10、丰富教职工的个人档案,通过以问卷、座谈、观摩等不同的方式了解不同教师的学习需求,并有计划对不同需求层次的教师群体开展有针对性的培养。

11、完善每学期教师观摩活动后的情况分析、反思等。

12、组织教师学习制作实用、精美的教学课件,并有效地利用其开展教学!

13、明确以英语、艺术为特色的办园特色,并整理出丰富饱满的结合特色教学的相关资料。

三、卫生保健

1、制定秋冬季节的作息时间表;常规培养中缺站、行、跑姿势培养。

2、完善体能评价分析;开展水浴锻炼;细化体能教案;心里个案及跟踪观察。

3、督促幼儿养成细嚼慢咽的进食习惯;完善代量食谱营养的均衡,并定期进行膳食分析;体弱儿饮食记录;更换已过期的索证。并制定厨房工作流程,对食物储存采取垫高10cm以上处理。

4、完善及规范计划免疫工作,制定大型玩具和室外环境消毒记录;紫外灯测试记录和累计时间;确保每次卫生检查参入人员均签名;对出勤、患病、传染病幼儿健康状况等进行分析和评价。

5、规范化缺点矫治,正确统计矫治率;做到贫血患儿未每月追踪;监督视力底下儿童复查并收取复查检验单。

6、整理历年来家长健康讲座资料,并邀请妇幼保健院专家对家长进行新一期的健康讲座,教师对幼儿开展健康教育教学等。

四、教育教学:

1、由副园长带队组织教师学习、理解《纲要》,并树立正确的教育、儿童观、质量观; 结合本幼儿园的实际建立能够指导本园教育教学的课程目标体系及实施方案。

2、引导幼儿学习自我服务、自我管理。

3、正确理解三维教育目标。

4、安排动静结合的幼儿一日活动。

5、在教学过程中要树立师生合作探究式的教育观念,注重随机教育,有意识的`培养幼儿初步的探索能力和合作意识。

6、正确理解评价的意义和目的,调整评价手段。

7、改善环境与材料功能单一,制作富含引导性、趣味性、艺术性,的教玩具,便于很好地支持幼儿的学习和探究。

8、整理及社区和家长工作资料、家长学校资料。

整改报告 篇4

xxxx质量管理处:

收悉贵部信息反馈,我公司生产的xxxx,在使用过程中出现xxxxx。

接到信息反馈后,我们公司极其重视,组织技术人员和生产有关人员进行了认真分析、查找原因。现将有关情况汇报如下:

(事故原因:xxxxxxxx)

对此我们将采取以下整改措施:

1、生产工人加强责任心,注重细节,确保内在质量的同时,加大外观质量的监控。

2、严格按工艺操作,设备调整操作要认真、仔细。

3、质检人员加强生产过程中的在线检测。

4、质检部门加大产成品的抽检力度和增加检测数量,确保产品质量万无一失。

对因质量问题给贵厂带来的不便,我们深表歉意,在今后的工作中,一定要严抓细管,杜绝质量事故的发生。

再次感谢贵厂的大力支持,欢迎对我们的产品多提宝贵意见。我们将保证按时按质按量及时供货,搞好质量反馈,做好k8凯发天生赢家的售后服务。

xx公司

20xx年x月x日

整改报告 篇5

分行工会通过现场与非现场检查相结合,从各营业网点对于“文优四化”工作的重视与落实情况出发,对第二季度各支行的文明优质服务考核已得出了客观公正的结果。反映的问题一目了然且有章可循。我支行虽在此期间考核排名靠前,但仍是喜忧参半,因为服务工作不容半点马虎,特别对于某些问题是一提再提、老生常谈。可见,文明优质服务任重道远,还须坚持不懈。

根据检查的结果来看。我支行存在的主要问题为以下几点:

一、无迎、送用语;二、无双手接递;三、柜员无一句话营销。其他因此期间我支行正处于装修档期,现场检查缺乏可比性,虽未见问题,但不代表不存在问题,我支行对于检查发现的问题已做出了及时的整改方案与落实措施,对于兄弟支行存在的问题,我们同样引以为戒。

针对以上问题,我支行做出的整改方案与落实情况如下:

一、再次认真学习《中国银行营业网点服务规范》,重申“十个一”的标准,特别对于晨会和例会的把握,做到及时、深刻、有效,严抓当下急需解决的问题,时刻提醒前台服务人员务必谨遵服务规范待客处事。

二、认真学习《中国银行营业网点销售服务流程手册》,大力拓展网点营销,特别是封闭式柜台的一句话营销工作,争取充分挖掘和利用发现潜在客户和营销良机的资源。为网点乃至全行创百亿利润添砖加瓦,多做贡献。

三、深刻认识各问题的存在之不容小觑,特别是内控防案工作,认真做好自查,力争做到无论小事大事都能合乎规范,无论何时何地都能笑脸相迎,把文明优质服务、内控、营销等工作提到相同的高度,严格按照相关规章制度执行,争做分行“抓转型提升服务品质,注活力争创百亿利润”排头兵。

第二季度已经结束,相继第三季度也已经迈出,在我网点升级改造完成顺利开业后,相信在硬件设施得到大力改善与提高的同时,只要我们全行员工同心同德,齐心协力,把服务与营销工作抓牢抓实,定能取得软件与硬件对等的提升,树立梅州金融领域优质服务的典范,行业学习的标兵。

整改报告 篇6

根据《中华人民共和国审计法》和xx年年度计划及xx通知精神,xx审计局于xx年x月x日-xx年x月x日派出审计组,对xxxx进行送达审计。xx单位负责人对本单位提供的财务会计资料的真实性和完整性负责,并且作出了书面承诺。在审计过程中,得到被审计单位的支持和配合,使审计工作得以正常开展20xx关于审计整改报告20xx关于审计整改报告。审计局按照《中华人民共和国审计法》和其他法律法规进行审计,出具审计报告。

一、基本情况

(一)项目基本情况(按立项批复内容)

计划总投资xx万元,其中:中央xx万元,省xx万元,州xx万元,县配套xx万元,自筹xx万元

实施地点:

实施内容:

实施时间:

(二)项目前置情况(工程建设程序)

前置审计情况:送审投资xx万元,审定投资xx万元,审计核减xx万元,建议拦标价xx万元。

招标投标情况:(招标代理机构名称、投标单位[公司]名称及投标价,中标单位[公司]名称及中标价)

合同签订情况:(合同签订时间,项目实施区间、合同价)

二、资金到位及拨付情况

(一)资金到位情况:

(二)资金拨付情况:

截止xx年x月x日,总计支付项目资金xx万元,其中:

1、建筑安装支出xx万元;

2、勘探费支出xx万元;

3、设计费支出xx万元;

4、监理费支出xx万元;

5、管理费支出xx万元;

三、投资完成情况

送审投资xx万元,审定投资xx万元,核减投资xx万元。投资完成情况如下(审定投资):

(一)建筑安装工程投资完成xx万元;

(二)待摊投资完成xx万元,其中:

1、管理费xx万元;

2、勘察设计费xx万元;

3、监理费xx万元

四、审计评价

(围绕被审计单位或项目的财政收支、财务收支的真实性、合法性和效益性三个方面进行评价20xx关于审计整改报告工作报告。具体是:第一、根据审计结果及其得出的结论写作,切忌大包大揽,偏离审计结论主题;第二、审计结论应包括肯定成绩和概括问题两方面,都需要有证据支撑;第三、审计发现和处理问题的合理延伸和浓缩。)

五、审计发现的主要问题和处理意见

(一)基本程序方面发现的问题

1、招标投标方面

2、前置审计方面

3、合同签订方面

网站地图